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087-平平会-掌控感是服务的第一要务

在日常生活中,我们经常会听到掌控感这个词汇。那么,到底什么是掌控感呢?

先给大家分享一个小故事。有位患者在某家知名医院就医,提前已跟管床医生沟通过,准备第二天做一个小手术,一切都准备就绪。可就在当天晚上,房间的天花板突然掉下一块,正好砸在病人腿部,导致左小腿骨折,病人不得不连夜做了急诊手术。

经历了这个事件,相信病人身体若再有不适,一定不会再选择到这家医院就诊。

可见,掌控感是我们追求的一种心理状态,它能让我们感到安全、满足和自信。指的是我们对自己生活和环境的一种主动掌控能力,即对自己所处的情况、所面临的问题有清晰的认知,并能够有效地做出相应的应对和决策。

作为服务行业的医务人员,我认为本单位的服务是符合满足病人掌控感这一服务理念的。

首先,医院导诊系统完善。病人生病后都非常焦虑,尤其是到了一个陌生的环境,他们很希望处处都有人引导。在这方面,我们不仅有院内的导航地图,门诊还有人工的导诊服务等,能满足不同层次人群的需求。

另外,门诊还配备了多台导诊系统,你只需在屏幕上点击自己身体不舒服的部位,系统就会提示你看哪个科。这些,都会让病人有家一样的感觉。

其次,医患双方沟通到位。病人入院后,针对病人的情况,部门之间、医患之间、护患之间,以及医护之间的沟通都非常及时、到位。

比如,急诊科来了一位急性心梗的病人,急诊科的专业医生在看病人的同时,护士已通知CT室。检查结果出来,病房均已接收到信息,这样全程都非常顺畅,一点也不耽误抢救时间。

同时,医、护、患之间的有效沟通,让病人对自己每一步的治疗也非常清楚,自然配合度也更高。

另外,医务人员鼓励病人参与自己治疗方案的制定,让病人感到更加安全。比如,关于手术方式的选择,医生会根据病人情况提供多个备选方案,并分析利弊,最终由病人选择具体的手术方案。

最后,设施设备定期检修。医院后勤保障这一块非常给力。基础设施设备,定期检查、保养,不是非要等到坏了再去维修。大型设备也是按使用说明,每半年或一年进行分批检修一次。检修前,医院会提前告知,各部门相互配合,不影响病人的需求。

另外,每周三是医院总务查访日,后勤部长带队到临床部门巡查,发现问题及时解决。这一举措让工作人员和病人都很有安全感。

总之,医院通过提供良好的环境、高效的服务和有效的沟通,来满足患者的需求,使他们在医疗过程中有更好的掌控感,并获得了良好的就医体验。

所以,让用户有掌控感,是做服务的人的第一要务。


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